PRL Psicosociología

  Es más que interesante adentrarse en las causas del absentismo laboral, la Prevención de Riesgos Laborales tiene muchos frentes abiertos, éste es uno de lo smás complejos.   Ni siquiera las sanciones tienen efecto, hay quienes faltan al trabajo de forma continuada pero por una supuesta causa justificada, pero hay otros elementos que literalmente pasan de ir al trabajo y se entregan a otros menesteres, bien protegidos por alguien, bien por pura inconsciencia. El caso es que la falta de una persona en el trabajo, si éste está diseñado para colaborar en grupo, supone una carencia para los demás que verán incluso disminuir su productividad. Frente a las sanciones y a las advertencias disuasorias conviene que la Prevención esté presente en el entorno laboral y se haga fuerte en este tema. Las medidas preventivas deben ir encaminadas a detectar y paliar carencias posibles del clima laboral o de los estilos de dirección, las medidas preventivas deben tener un efecto positivo sobre el absent

    El acoso laboral es acoso psicológico y mucho más. En el entorno laboral estamos ante una situación de violencia psicológica extrema. Los comportamiento violentos pueden estar en conductas o grupos de conductas que pueden influir negativamente en la estabilidad psicológica de las personas, aquí entran en juego componentes individuales que pueden interpretarse como vulnerabilidad a determinadas acciones que pueden afectar negativamente el equilibrio psíquico físico de la persona víctima de estos comportamientos. Hay quien dice que estos tipos conductuales agresivos tienen efectos sobre determinadas personas mientras que otras serían inmunes. ESTO NO ES CIERTO. Una persona a la que se hace vístima de acoso laboral, lo padece en su integridad y su situación queda condicionada por estos comportamientos, porque le afectan desde distintos y diversos puntos de vista: psicológico, laboral, afectivo, social, productivo, etc. amenaza al estatus profesional amenaza la reputación personal prod

  La experiencia de sentirse sin energía es pesada y no es ajena a un gran númerro de personas. Puede que en ocasiones sean simplemente secuelas de una actividad física o mental extrema, de un sobreesfuerzo pero también pueden ser obra de ciertos ladrones de energía . Se trataría de situaciones y personas que pueden absorben la carga energética del individuo , que queda sin fuerzas o muy debilitado, con creciente sensación de desánimo y extenuado. En primer lugar están las Personas tóxicas , que son los ladrones de energía por excelencia . Nos referimos a los sujetos que solo se acercan a ti para compartirte emociones y pensamientos negativos como pueden ser sus miedos, sus rencores, algunas calumnias, su envidia, tragedias sufridas por ellos o por otros; y sus prejuicios. Hay que apoyar y tener com-pasión con los demás, pero hemos de estar atentos para que no se de traspaso de energía negativo. Hay que saber ver lo que es algo temporal y lo que es un patrón de conducta que

Existe el salario en pecunio, en dinero, pero también está el salario emocional.  Es posible que muchos no sepan que este concepto existe, no es un importe económico que se recibe por realizar un trabajo sino que es la forma en la que el trabajador se siente en la empresa que desempeña sus funciones laborales. Es tan importante, que un buen salario emocional no está pagado con nada. La Asociación Española para la Calidad define el salario emocional como " satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida del mismo y fomentando la conciliación laboral ".  Se trata de hacer más feliz al trabajador, con ello se aumenta la productividad y también la competitividad entre ellos, con lo cual se mejoran los resultados de la empresa.  No es percibir una suma importante de dinero, se traba del valor que los trabajadores dan a la empresa y cómo se sienten éstos en ella. Tanto mejor es el trabajo reali